本项目实现BIM正向设计，通过BDIP系统贯穿项目设计、招投标、建设和竣工结算全过程管理。作为系统基础涵盖民航、市政、建筑三个行业，共计29个专业，91个单位工程，千万级构件数量，亿级建造信息。

本项目基于BDIP平台作为系统底座打造了以三维BIM模型为基础，并集成工地IOT设备，实现同一个底层技术平台、同一个APP应用、同一个监管平台的SAAS服务模式，满足公司在建多项目的设计+施工全方位管理要求。项目以5D成本管理与智慧工地BIM集成为应用重点形成独居特色的信息化应用

泰州开泰电力设计有限公司具有超前的战略眼光，已实现BIM正向设计应用技术，通过BDIP平台实现设计阶段内部和外部的任务管理与专业间过程设计管控协同，确保设计BIM模型可直接用于招投标和施工阶段应用，并通过平台检验批验收管理和进度可视化驱动，实现设计、施工一体化管理目标，设计变更驱动施工实时数据更新，验收数据和进度任务数据随着项目建设进展同步写入模型属性，相互关联驱动，实现了加快施工进度同时保证了非常高质量的实体建设目标。

本项目以监理单位建设BIM协同管理平台为管控主体，分别建立了监理内部现场管理体系，包括监理规划、监理日志、建设过程质量控制管理内容，确保内部现场监理工程师规范化的做好现场管理。同时建立了施工总包、分包、业主、设计各方的外部协同管理模块，基于BIM模型可视化作为信息载体，将现场的设计、质量、进度管理集成在一个平台中，充分发挥监理单位的主动控制力，为项目顺利建设带来价值。

同济大学身兼科研与实践探索重任，以本校基建管理为试点，建立建养一体化管理体系。通过BIM模型与项目管理与运维管理一体化结合，利用BIM可视化特点与各类AI、IOT设备集成，形成从设计到建设到运维一体化管理的协同平台。该平台具备数字化数据分析能力，通过各阶段建设过程数据采集以及运维阶段能耗管理等过程数据记录，辅助决策分析楼宇管理相关内容，并形成数字化标准。项目以运维管理为核心目标，通过运维管理反推设计和建设阶段的管理要求，以终为始，并高度集成各种数字化先进技术，为数字城市建设提供基础。